КОМПЛЕКСНЫЙ

БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

И АУТСОРСИНГ

ФИНАНСИРОВАНИЕ

ПЛАН-ПРОГНОЗ

ПРОДАЖИ

МАРКЕТИНГ

ЛОГИСТИКА

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

ЗАКУПКИ

НАЛОГИ

КАДРЫ

ПЛАН ПРОДАЖ 

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Анализ финансовых результатов деятельности компании, которые может быть расширен более крупным анализом финансово-хозяйственной деятельности и административно-хозяйственных операций, а также операционным аудитом, 

Фокус на две ключевые составляющие:

Анализ всех типов финансирования, включая их надежность и выгодность.

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Строится для каждого вида продукции на сочетании анализа своих издержек (всех!), финансового состояния (источники, обязательства), анализа конкурентной среды (по продукции, по каналам сбыта). К этому прикладывается график-прогноз изменения цен, что является частью управленческого и торгового учета.

ПЛАН ПРОДАЖ

Это что, сколько, кому, за сколько и когда продаем. Идет в сочетании с анализом спроса, клиентской и договорной баз, и ценообразования.

КАДРЫ

Структура и типы договоров, начислений, удержаний, мотивации. Результат в оптимизации всех этих ключевых составляющих.

БУХГАЛТЕРИЯ И НАЛОГИ

Результат в рекомендациях по оптимизации всех типов.

 

Цель: снижение издержек, а также рисков ошибок и штрафов.

ЗАКУПКИ

Что, у кого, когда и на каких условиях покупаем. Результат в снижении цен, лучших условиях поставки, лучшем качестве продукции, полной доступности, наличии плана закупок как временного, так и с точки зрения движения денежных средств.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Результат в рекомендациях по оптимизации всех типов.

 

Цель: снижение издержек, а также рисков ошибок и штрафов.

ЛОГИСТИКА

Где храним, кто и как забирает и т.д.. Анализ формирования и управления логистическими издержками. Результат в снижении издержек, улучшении условий внешних услуг, надежности, сохранности, включая страхование, если требуется

МАРКЕТИНГ

Продвижение, обеспечение продаж. В этой области значительная часть издержек, требующих аккуратного просчета и планирования как финансового, так и временного. Здесь очень актуально сочетание управленческого и торгового учета. Результат в анализе каналов продаж и их стоимости, результативности, составлении маркетингового плана.

ПРОДАЖИ

Главное – их осуществление. Результат охватывает контрактование, взаиморасчеты с контрагентами, движение товара, денежных средств. Четкая картина, план, улучшение контрактных условий

ПЛАН-ПРОГНОЗ

Результат в разработке различных бюджетов компании. А также собственно планов и прогнозов в требуемых направлениях и деталях.