Управление проектами

являются основной всего, дающего и обеспечивающего рентабельность в бизнесе

ПРОЕКТЫ

являются строительными блоками для разработки и исполнения бизнес стратегии компании

отвечают за достижение результата наиболее новых и качественных продуктов и процессов компании

представляют собой одновременно философию, методологию и практическую

реализацию управления постоянными изменениями

дают ключевые результаты по удовлетворению ожиданий клиентов в условиях

финансовых, организационных, временных и технически ограничений

Общемировая статистика

успешности проектов 

Только 2.5% бизнес проектов полностью успешны: достигают целей при требуемых параметрах

До 75% всех бизнес инициатив просто пропадают, так и не став проектом

Среднестатистическая успешность бизнес проектов по внедрению изменений не превышает 35%

ИТ проекты полностью или частично неуспешны в 65% случаев

Почему важны проекты

Быстрые изменения ожиданий клиентов

Экономическая и финансовая неопределенность

Значительный недостаток квалифицированных ресурсов

Короткий жизненный цикл продуктов

Узкое временное окно запуска продуктов

Высокая технологическая сложность производства и реализации

П3О: УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФОЛИО, ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ

Для управления проектами мы используем собственную разработку,

Нацеленную на практическую успешную реализацию и достижение требуемых результатов

СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Фарм-склад, АВЕ (2014г.)

(Московская область)

Автозавод “GM Auto”, (2012г.)

(Ленинградская область)

Центр разработки, Метран (2009г.)

(Челябинск)

Завод “Хенкель”, (2006г.)

(Челябинская область)

Цех и склад “Хенкель”, (2005г.)

(Энгельс)

КОНТАКТЫ

115088, город Москва, 

ул. Шарикоподшипниковская, д.38, стр.1

 

+7 (916) 537-47-28

 

info@biz-lodgic.biz